Blog #Teletrabajo


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  •  11/11/2020 12:59

El desarrollo de la tecnología y la accesibilidad ha convertido el teletrabajo en una opción que ha convencido tanto a las empresas como a los empleados. Las encuestas de adaptación al teletrabajo pueden ayudar a los responsables de recursos humanos a obtener información vital sobre los aspectos emocionales y prácticos del teletrabajo

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  •  15/05/2020 10:49

Ya señalamos en un artículo reciente ciertas habilidades blandas necesarias para afrontar el trabajo en remoto impuesto y convertirlo en un modelo eficiente y alineado dentro de una estrategia de transformación digital real. En este punto, queremos continuar trazando algunas actuaciones en recursos humanos que ayuden a diseñar la vuelta a la “nueva normalidad”, sea cual sea el modelo de trabajo planteado a la medida de cada compañía. Intervenciones que a partir de ahora difícilmente se pueden llevar a cabo sin la mediación de las tecnologías.

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  •  01/04/2020 12:24

Las expectativas de los trabajadores se han visto, en la mayoría de los casos, truncadas por la emergencia de las circunstancias en las que nos encontramos. En este artículo analizamos qué ocurre cuando la confianza de los empleados desaparece. ¿Qué podemos hacer?

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  •  25/03/2020 13:50

La semana pasada quisimos dar cuenta en un artículo acerca del teletrabajo de la manera en la que muchas organizacions estaban implantando el trabajo flexible en las empresas. Las ideas que sostuvimos, sintetizadas, eran que el teletrabajo como modelo corporativo no puede sostenerse dentro de empresas con estructuras decimonónicas basadas en sistemas estáticos de organización. En esta ocasión, seguimos este hilo para bosquejar cuatro soft skills imprescindibles para hacer del teletrabajo un modelo de trabajo eficaz en tiempos del coronavirus.En esta ocasión, seguimos este hilo para bosquejar cuatro soft skills imprescindibles para hacer del teletrabajo un modelo de trabajo eficaz en tiempos del coronavirus.

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  •  19/03/2020 10:43

El teletrabajo, como modelo organizativo que se impone por necesidad a las empresas debido a la situación provocada por la emergencia del coronavirus, no puede ser un simple "váyase usted a trabajar a casa". Más allá de esto, el teletrabjo comporta un sistema que sólo puede tener éxito dentro de una estructura corporativa de carácter vertical, abierta, comunicativa y reponsable étcamente.

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